De fait, l'ascension de ce polytechnicien illustre sa capacité à saisir les opportunités. Disposant au départ d'un budget limité au regard de l'ampleur des investissements nécessaires dans les télécoms, il positionne sagement sa petite entreprise, alors baptisée LDCom (Louis-Dreyfus Communications), comme un simple fournisseur d'infrastructures au service des autres opérateurs. « Nous vendions notre réseau morceau par morceau, au fur et à mesure que nous le construisions. Sauf qu'au lieu de mettre un seul câble dans la tranchée, nous en mettions deux, un pour le client et un pour nous », raconte-t-il. « Son ambition a toujours été de construire une affaire industrielle rentable », confirme Frédéric Gastaldo, patron de l'opérateur Swisscom Eurospot, son bras droit à l'époque.

Source et article complet

lexpansion

François76 bonsoir,

Tu dis que ce Monsieur est un Surdoué des Télécoms!!!! Je crois que tu te trompes Ce Monsieur est un sourd doué il entend des ses abonnés ce qu'il veut bien entendre et pour ça il est vraiment un sourd, doué!!!!

Quand il a construit son entreprise il dit qu'il mettait dans la tanchée 2 câbles l'un pour le client et l'autre pour lui sauf que pour lui le câble était bien branché alors que celui des clients était enterré dans la tranchée

Pas étonnant qu'après les abonnés se plaignent de ne pas avoir de connexion si le câble est enterré dans la tranchée

Dans Lexpansion il dit que son ambition était de construire une affaire industrielle rentable!!!!! Là encore il n'a pas eu beaucoup de mal vu le nombre d'appels d'abonnés mécontent et le prix de la hotline à la minute c'est sûr que les euros qui tombent dans le tiroir caisse le remplit vite.

L'article sur Jacques VEYRAT dans l'expension est très interressant à lire. Merci Hermonius.

d'apres : lexpansion je suis d'accord avec toi Ce Monsieur est un sourd doué